Services

Recherche, scénarisation et réalisation de vidéo d’entreprise ou de de formation.
Vidéo d’entreprise : portée de l’objectif de communication, scénarisation, réalisation et postproduction.
Vidéo de formation : portée de l’objectif de formation, tutoriel, réalisation et mise en ligne.
Publi-reportage : délimitation du contenu éditorial, recherche, scénarisation, réalisation et postproduction du publi-reportage.
Gestion de projet : évaluation des coûts, choix de l’équipe, production et livraison du projet.

Plan de communications stratégique : revoir en profondeur la mission et la vision de l’organisation
Communication dans les organisations en changement : conseils aux dirigeants sur leurs approches en communication suite par exemple à l’introduction d’une nouvelle technologie ou des changements organisationnels majeurs
Fact sheet : Feuillet d’information sur une page résumant les points saillants d’une communication
Notes d’information : feuillet d’information sur un maximum de trois pages à l’endroit du décideur pour avis ou prise de décision
Deck : document de présentation visuelle à l’endroit des décideurs
Rédaction : rédaction de discours, de documents de présentation, de documents de sensibilisation et vulgarisation
Q&A and key messages : messages clés qu’on veut véhiculer et qu’on veut qu’ils soient retenus. Anticipation des questions et options de réponses

Avis aux médias : communication d’une page envers les médias pour leur annoncer un évènement imminent
Communiqué de presse : communication envers les médias pour rendre compte d’un évènement ayant eu lieu
Communication en situation de crise : approches de communication en cas de catastrophes ou situation d’urgence
Formation de Porte-parole ou chargé de communication : techniques de prise de parole en public, diction et maîtrise de la voix, intervention lors de colloque, panel ou forum

Cadre de référence du programme : planification de l’évaluation, mise en place du groupe de travail de l’évaluation (GTE), entrevues scoping avec la haute gestion du programme, détermination de la portée et des enjeux de l’évaluation, rédaction des termes de références (TOR)
Approche et méthodologie de l’évaluation : développement des outils de collecte de données, conduite des méthodes de recherche par ligne d’évidence, analyse des données, triangulation
Rédaction : rédaction du rapport initial, discussion préliminaire sur les recommandations avec la gestion, rédaction du rapport final et publication
Suivi de la mise en œuvre des recommandations : mise en place d’un calendrier de suivi des recommandations, présentation des résultats de suivi des recommandations, clôture des recommandations suite à leur mise en œuvre complète

La culture organisationnelle : comment développer un degré de confiance, d’honnêteté et d’équité qui participe à la sécurité psychologique des employés et fasse qu’ils adhèrent aux valeurs positives de l’organisation
La courtoisie et le respect : comment encourager les employés à être respectueux et attentionnés les uns envers les autres, à développer leur intelligence émotionnelle pour promouvoir un milieu de travail sain et sécuritaire
La croissance et le perfectionnement : comment offrir un milieu de travail encourageant, où les employés reçoivent encouragement et félicitations, ont envie de se dépasser et d’accroître leurs compétences
La résilience : comment réduire les préjugés et la stigmatisation et créer un environnement de travail positif permettant de rebondir et renforcer notre santé mentale

Introduction à l’ACS+ : identifier les principaux concepts de l’ACS+
Appliquer et intégrer l’ACS+ : comprendre comment une démarche ACS+ peut être appliquer aux pratiques et services d’une organisation. (Recherches de données – Déterminer pourquoi il y’a des différences – Formuler des recommandations)